合力員工培訓(xùn)
公司依據(jù)管理架構(gòu)建立“梯隊式”三層級培訓(xùn)體系及“崗位訂單式”的項目培訓(xùn)體系，涉及課程內(nèi)容有：技術(shù)、生產(chǎn)技能操作、企業(yè)管理、財務(wù)管理、軟件運(yùn)用、質(zhì)量管理體系、人力資源管理類七大系列的數(shù)十個項目的課程培訓(xùn)。運(yùn)用360°考核方法和SMART原則，設(shè)定不同崗位的關(guān)鍵KPI績效考核指標(biāo)，通過對新進(jìn)員工、在職員工，實施季度、半年度和年度綜合考評管理體系的實施，保證員工績效與客戶利益、股東各方利益的多贏。
03年以來相繼組織培訓(xùn)多達(dá)2000多人次，累計培訓(xùn)達(dá)10000多課時，投入培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)近200萬元。公司被評為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“人才型企業(yè)”示范單位。
合力文化在線
慈行天下 大愛無疆：合力模具員工無償獻(xiàn)血
每年的夏日，酷暑擋不住奉獻(xiàn)的腳步，富有愛心的合力人用自己的實際行動演繹一曲曲“愛的奉獻(xiàn)”，書寫著一幕幕感人的獻(xiàn)血故事，展現(xiàn)著大愛如山，彰顯和諧社會里合力人的精神風(fēng)貌。在這里，真情在揮灑，愛心在飛揚(yáng)！正是奉獻(xiàn)，生命的價值才得以詮釋，人間的關(guān)懷才得以見證。
用愛筑起生命的長城：合力員工捐款紀(jì)實（一）
病災(zāi)無情，人有情，合力員工獻(xiàn)真情。2008年春節(jié)，合力員工張江明的父親突發(fā)心臟病，高額的醫(yī)療費(fèi)對這個本來就困難的家庭來說無疑是雪上加霜，病人的安危牽動著合力模具全體員工的心。同年2月29日公司工會組織了一場“病災(zāi)無情人有情，合力員工獻(xiàn)真情”的愛心募捐活動，加上集團(tuán)公司的其他兄弟公司的員工的慷慨救助，共計捐款70000余元。合力的全體員工用實際行動鑄就了合力員工幫扶濟(jì)貧的 “愛心長城”，用愛心譜寫了“慈行天下”的善舉！
汶川我們在一起：合力員工捐款紀(jì)實（二）
大災(zāi)有大愛，合力獻(xiàn)真情。512汶川大地震，一場前所未有的災(zāi)難牽動著合力公司每一位員工的心。2008年5月20日公司全體員工為“5.12”四川汶川大地震受災(zāi)人員組織了一場“大災(zāi)有大愛，合力獻(xiàn)真情”的募捐活動，當(dāng)場籌集善款達(dá)二萬余元，用善舉譜寫了“大愛無疆”的愛心篇章，用實際行動履行了合力的社會責(zé)任，更為受災(zāi)人們傳遞出社會的無限關(guān)愛。
一個和諧的家園：豐富多彩的企業(yè)文化生活
公司每年為員工開展各項活動豐富員工業(yè)余生活，如“企業(yè)文化節(jié)”、“元旦之夜”、“感恩之夜”、“相約中秋”、“愛心捐款”、“義務(wù)獻(xiàn)血”“人才鵲橋相親會”、“人才俱樂部”等各項活動。組織員工分批到奉化、北京、張家界、上海世博等地旅游開闊員工視野、陶冶員工情操，豐富員工業(yè)余文化生活；關(guān)注員工心理健康，對工作壓力大的員工主動協(xié)調(diào)、溝通和心理疏導(dǎo)，推出“扶上馬，并送一程”的扶持理念，讓其身心愉悅地工作、沒有后顧之憂地成長、發(fā)展；通過人才引進(jìn)的住房安置補(bǔ)貼、子女入學(xué)、學(xué)歷再造、職稱評審、科技人才獎勵等合理化建議展示企業(yè)“以人為本”的“物質(zhì)文化”和“精神文化”，細(xì)微之處體現(xiàn)“感情留人”、“事業(yè)留人”、“待遇留人”及獨(dú)具特色的“合力文化”。
